敦复医疗&仰和健康2022年全员大会圆满落幕
1月21日,敦复医疗携手仰和健康成功举办2022年度线上全员大会。敦复医疗集团董事长、仰和健康董事长张耀辉先生,敦复医疗集团CEO卓光嵩先生,上海敦复医院总经理黄春富先生,天津敦复肿瘤医院总经理马佳彤女士,若初健康公司总经理蒋琴女士出席会议并发表讲话。
敦复医疗集团CEO卓光嵩先生用医疗投资模型开场,强调了医疗能力、创新模式和科技使用强度对效益的影响,开启大会的“业务交流”板块。他表示,2021年上线的患者专病管理平台,是敦复医疗实现“一核两翼”的重要举措。“一核两翼”战略包括线下自建连锁医疗机构,聚焦北上广津四大肿瘤医疗高地,为肿瘤患者提供全病程的健康管理服务;线上建立肿瘤专病管理平台和互联网医院,满足患者院后医疗需求,以线上线下相结合的方式,全面打造肿瘤全生命周期管理闭环。通过敏态业务和稳态业务的相互促进,以战略性活动带动生态品牌,以经营性活动带动发展。随后对2022年敦复医疗的战略部署进行介绍,上海敦复医院将完成二期扩建并落实医保工作、天津敦复医院投入运营、广州敦复项目开启筹建,在持续推进信息化建设的同时,敦复医疗也将展开B轮对外融资。
上海敦复医院总经理黄春富对上一年度医院整体运营情况做出总结,过去的一年中,医院全面创新业务模式、聚焦转型升级,以实现高质量可持续发展为目标,开展落实内涵建设三年行动计划、优质服务活动等重点工作。2022年,上海敦复医院将围绕目标管理、学科建设、市场营销、人才建设、文化建设、基础管理以及重大专项任务等方面布局发展。
在整体部署下,天津敦复肿瘤医院作为集团发展的重要一极蓄势待发,总经理马佳彤女士对天津院区以及运营模式进行介绍,借鉴上海敦复医院较为成熟的精准诊疗模式,联结当地三甲医院和名企名医,制定出2022年临床支持方案,通过学科建设、任务分解、引流路径,推动天津敦复医院尽快步入正轨。同时,天津敦复肿瘤医院全力支援当地新冠抗疫工作,守望相助,共克时艰。
敦复医疗携手若初健康,构建完善的患者管理体系,推动互联网数字平台的搭建。会上,若初健康总经理蒋琴女士表示,若初去年加入敦复医疗,为企业提供跨界资源链接,持续探索疾病全程管理模式。2022年,若初健康将与敦复医疗共同发展进步,从乳腺单病种患者运营到多病种管理;从纯线上运营到线上线下协同作战;从单病种管理到生态运营。
敦复医疗集团董事长、仰和健康董事长张耀辉先生代表仰和健康做业务交流,仰和健康着力搭建以专业医疗机构为核心的健康管理平台,汇集国内外优质医疗资源,通过多种途径为用户全面解决健康管理问题。随后,以《从中国古代哲学看疾病预防》为题,说明了肿瘤筛查的重要性。仰和健康联合敦复医疗,联结国内著名三甲医院,为患者提供个性化、专业化的健康服务,目标在未来三到五年内管理好更多的肿瘤患者,提高早期肿瘤诊断率。
与榜样比肩,向优秀看齐。会上进行了2021年度工作表彰,授予27名年度先进工作者“优秀员工”称号。大会号召向年度优秀个人学习,以先进为榜样,立足岗位、团结共勉,在新的一年再立新功。
敦复医疗集团CEO卓光嵩先生代表集团对优秀员工表示祝贺,向奋战在各个岗位上的员工表示慰问和感谢。敦复医疗在疫情期间,积极落实防控要求,参与疫情防控工作,在大环境的影响下,持续创新发展。2022年初将迎来敦复医疗的第一个里程碑,未来的路充满挑战,卓总勉励大家,焦虑与质疑并不能创造价值,反而会阻碍我们迈向未来的脚步。能够让我们走向未来的,是坚定的信心、直面现实的勇气,和直面未来的行动。
董事长张耀辉希望通过此次年会的主题“积篑为山,自强不息”勉励大家,他表示,公司集团化作战已初具雏形,然而仍面临着多方面的发展挑战:上海敦复医院作为敦复医疗的旗舰医院在许多方面还需要调整改进;另一方面,集团化作战以及各部门之间如何更好地协调作战也亟待解决。
“君子以顺德,积小以高大”,张董强调,我们要始终牢记初心,坚持以患者为中心。从空间上,通过全员参与讨论制定相关条例等措施,让所有员工参与到集团的发展和管理中;从时间上,每一位员工可以从工作中的每一件小事,每一个项目上做起,加快推进医院高质量发展。
新的一年,敦复医疗以上海敦复医院二期建设和天津敦复医院投入运营为契机,强化医院内涵建设、不断提高医疗服务质量和水平,创新人才引育、做好人才储备,建设特色学科群、提升医疗服务能力,深入推进精细化管理、深化改革发展,追求卓越、只争朝夕,奋力建设负责任的肿瘤医疗新生态。